Chaque dirigeant, chaque équipe de direction, chaque organisation traverse des situations où l’habituel ne suffit plus.
Les crises se multiplient, les décisions deviennent plus complexes, les enjeux médiatiques et humains se renforcent. Dans ce contexte, Pharos Conseil met à disposition une offre complète de prestations adaptées : conseil stratégique, formation, coaching de dirigeants, astreinte de crise, conférences et formats flash.
Toutes nos interventions sont construites selon trois principes :
Sur-mesure : aucune mission standardisée, chaque intervention est cadrée selon votre contexte.
Confidentialité : nous protégeons vos informations sensibles et respectons la discrétion nécessaire aux dirigeants.
Exigence méthodologique : diagnostic précis, méthodes éprouvées, résultats mesurables.
👉 Objectif : vous offrir des dispositifs efficaces, utiles et immédiatement mobilisables pour renforcer votre capacité de décision et votre performance collective.
La majorité de nos prestations sont proposées sur devis personnalisé. En effet, le coût dépend :
de la taille de l’organisation,
du degré de personnalisation,
de l’urgence et du risque associé.
Cette approche garantit une adéquation entre l’effort engagé et la valeur rendue.
Cependant, nous proposons deux points d’entrée clairs avec tarif affiché :
200€ HT
de l’heure (+frais logistiques).
(2 heures) à partir de
600€ HT
Ces formats permettent une première collaboration rapide et transparente, avant d’envisager des dispositifs plus complets.
Nos formations sont conçues pour les dirigeants, élus et équipes de direction qui veulent renforcer leur pratique managériale, structurer leurs dispositifs de pilotage et se préparer aux situations sensibles.
Études de cas réels pour confronter les participants à des situations concrètes.
Mises en situation avec débriefing pour ancrer les apprentissages.
Livrables clairs et actionnables dès la fin de la session.
Sessions courtes (½ journée) : idéales pour sensibiliser et initier un langage commun.
Séminaires CODIR/COMEX : pour renforcer la cohésion et clarifier les modes de décision.
Parcours annuels : construction progressive de compétences, incluant entraînements et évaluations.
💡 Exemple : un séminaire d’une journée auprès d’un COMEX industriel a permis de clarifier les rôles, de renforcer la fluidité des décisions et de formaliser un plan de continuité opérationnelle.
Le coaching est un espace confidentiel et exigeant pour les décideurs confrontés à des enjeux de posture, de communication délicate ou d’arbitrages sensibles.
Clarifier les objectifs personnels et professionnels.
Travailler la posture de leadership et l’alignement avec le rôle.
Améliorer la communication en situation de tension.
Renforcer la confiance dans la prise de décision.
Séances de 2h en présentiel ou distanciel.
Rythme et durée adaptés au besoin (mensuel, bimensuel…).
Confidentialité stricte.
“Grâce au coaching, j’ai trouvé un espace sûr pour clarifier mes arbitrages et mieux gérer mes prises de parole publiques.”
Nos interventions de conseil stratégique couvrent :
Diagnostic managérial : audit des dispositifs existants.
Révision de plans : plans de continuité, communication, organisation de crise.
Mise en place de cellules de crise : structuration, rôles, processus.
Analyse documentaire.
Entretiens avec les parties prenantes.
Observation des pratiques.
Restitution claire avec feuille de route priorisée.
👉 Exemple : une administration confrontée à des risques climatiques a bénéficié d’un audit complet et d’un plan de continuité d’activité incluant des scénarios réalistes.
Certaines crises ne préviennent pas. C’est pourquoi Pharos Conseil propose une astreinte de crise disponible 24/7.
Point d’entrée unique pour déclencher l’assistance.
Triage rapide et briefing décisionnel.
Structuration d’une cellule de crise.
Communication interne et externe maîtrisée.
Journal de crise partagé pour la traçabilité.
En cas de besoin, une intervention terrain peut être décidée pour renforcer la coordination.
👉 Cette prestation est proposée sur abonnement, établi sur devis.
Quand une problématique urgente émerge, il n’est pas toujours possible d’attendre.
Le coaching flash est une session de 2h permettant de :
Faire un diagnostic synthétique.
Identifier les enjeux clés.
Définir un plan d’action immédiat.
👉 C’est une excellente porte d’entrée avant un accompagnement plus approfondi.
Tarif : à partir de 600 € HT.
Chaque collaboration suit un processus clair :
Entretien de cadrage → compréhension du besoin.
Proposition détaillée → périmètre, modalités, calendrier, devis.
Intervention → réalisation de la prestation.
Restitution et suivi → livrables clairs, recommandations.
Nous tenons trois engagements fermes :
Confidentialité
Huis clos, protection des données, discrétion absolue.
Loyauté
Pas de promesse irréaliste, respect des engagements.
Sobriété
Interventions ciblées, efficaces, respectueuses des personnes.
Ces garanties sont la base de la confiance durable avec nos clients.
Vous êtes dirigeant, élu, cadre supérieur ?
Vous faites face à une problématique managériale, une crise latente ou un besoin de renforcement collectif ?
👉 Le premier pas est simple : un entretien de cadrage gratuit.
